2026年開局以來，陜焦公司富平分公司綜合利用裝置錨定年度目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、人才培育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全體干部職工以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，拼勁干勁奮力奪取首季“開門紅”，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添勢(shì)賦能。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基 紅色賦能促生產(chǎn)

堅(jiān)持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。以“主題黨日”為抓手，組織黨員骨干沖鋒在前，高效完成廢舊催化劑清理轉(zhuǎn)運(yùn)等急難任務(wù)。創(chuàng)新踐行“44121”黨建工作法，深化黨員示范崗、責(zé)任區(qū)建設(shè)，組建黨員突擊隊(duì)攻堅(jiān)現(xiàn)場(chǎng)整治、隱患治理、設(shè)備維護(hù)等重點(diǎn)工作，切實(shí)把組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、攻堅(jiān)優(yōu)勢(shì)，以黨建紅護(hù)航生產(chǎn)穩(wěn)。

安全環(huán)保守底線 從嚴(yán)管控筑防線

始終以歸零心態(tài)抓實(shí)安全環(huán)保，堅(jiān)決守住安全底線、環(huán)保紅線。深入開展安全警示教育，剖析典型事故案例，舉一反三筑牢思想防線。全面復(fù)盤薄弱環(huán)節(jié)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，以零容忍態(tài)度推進(jìn)隱患整改閉環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化流程，強(qiáng)化巡檢規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律和“三違”治理，加密關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)位巡檢，確保問題即查即處。全員協(xié)同整治現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，規(guī)范標(biāo)識(shí)、清除油污，以整潔規(guī)范面貌展現(xiàn)良好管理水平。

精益運(yùn)行穩(wěn)生產(chǎn) 精細(xì)調(diào)控提效益

緊盯核心機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵工藝參數(shù)，根據(jù)氣量變化動(dòng)態(tài)優(yōu)化調(diào)整，保障系統(tǒng)安全高效運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)控工藝指標(biāo)，強(qiáng)化關(guān)鍵系統(tǒng)管控，常態(tài)化開展應(yīng)急演練，提升異常工況處置能力。堅(jiān)持“多氨少電”生產(chǎn)模式，精準(zhǔn)操控、系統(tǒng)優(yōu)化，全力提產(chǎn)降耗，穩(wěn)步提升液氨產(chǎn)率，以精益管理實(shí)現(xiàn)效益最大化。

技改創(chuàng)新破瓶頸 降本增效添動(dòng)能

緊扣提質(zhì)增效目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)職工立足崗位，積極開展“三小一練、修舊利廢、小改小革”活動(dòng)，聚焦工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、節(jié)能降耗持續(xù)發(fā)力。穩(wěn)步推進(jìn)膜分離、合成氨系統(tǒng)提質(zhì)增效等項(xiàng)目?jī)?yōu)化，深化氧氮液化項(xiàng)目成果應(yīng)用，推動(dòng)資源循環(huán)利用、能耗持續(xù)下降，為裝置高效運(yùn)行注入新動(dòng)能。

人才強(qiáng)基練精兵 以賽促干聚合力

積極構(gòu)建“師帶徒+實(shí)操培訓(xùn)+應(yīng)急演練”三維培養(yǎng)模式，強(qiáng)化中控與現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)，重點(diǎn)提升員工工藝調(diào)控、設(shè)備點(diǎn)檢、隱患辨識(shí)、應(yīng)急處置能力，培育一崗多能復(fù)合型人才。以勞動(dòng)競(jìng)賽、指標(biāo)比拼為抓手，激發(fā)全員比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的干事熱情，為裝置長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)人才基礎(chǔ)。

起步?jīng)Q定后勢(shì)，開局關(guān)系全局。裝置將繼續(xù)以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，全力確保首季“開門紅”，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)開好局、起好步。