春風(fēng)浩蕩，戰(zhàn)鼓催征。陜西省煤層氣鉆探分公司緊扣高質(zhì)量發(fā)展主題，以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動收官為主線，全面擂響2026年安全生產(chǎn)戰(zhàn)鼓。

安全是發(fā)展的基石。圍繞“杜絕重傷及以上生產(chǎn)安全事故、杜絕較大涉險責(zé)任事故、杜絕一般及以上突發(fā)環(huán)境事件、杜絕一般及以上火災(zāi)事故”四道底線，鉆探分公司將持續(xù)鞏固陜公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級成果。從責(zé)任落實、基礎(chǔ)管理、風(fēng)險防控、技術(shù)支撐到考核問責(zé)，一條覆蓋全員、全流程的安全鏈條正在鋪開。

“安全責(zé)任不僅要掛在墻上，更要落在肩上?！痹谪?zé)任落實上，該公司突出“制約+自覺”融合，落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”。一季度已完成安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單梳理和制度規(guī)程修訂，按季度開展全員責(zé)任考核。同時推行管理干部一線工作法和半年安全述職制度，構(gòu)建“專業(yè)自控、項目自治、班組自主、干部自律、職工自覺”的自主管理模式，讓安全管理從“要我做”變?yōu)椤拔乙觥薄?/p>

走進該公司施工一線，安全文化長廊里貼著醒目標(biāo)語，班前會上職工們正交流當(dāng)天安全注意事項。這是公司夯實基層基礎(chǔ)的縮影。該公司用好安全文化長廊、班前會、施工崗位三大陣地，常態(tài)化開展警示教育，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)模塊化管理，建立月度自查自糾機制。同時配齊配強安管隊伍，每月開展業(yè)務(wù)考試，堅持全員“每月一考”。一季度已完成崗位風(fēng)險告知卡和應(yīng)急處置卡制定，進一步深化班組互保機制。

隱患排查治理是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司每月開展現(xiàn)場安全綜合評估，每半年邀請外部專家“會診”。做實公司、項目部、班組、崗位四級聯(lián)動隱患排查體系，定期分析隱患數(shù)據(jù)，推動源頭治理。針對井下、動火、高處、有限空間四類高風(fēng)險作業(yè)，實施差異化管控。一季度完成外委隊伍復(fù)核建檔，實行“一項目一檔案”動態(tài)管理，堅決杜絕以包代管。動火作業(yè)嚴(yán)審票證、提級管理，高處作業(yè)規(guī)范防護、重點盯防，有限空間作業(yè)嚴(yán)守檢測、通風(fēng)、監(jiān)護程序。

在技術(shù)賦能方面，該公司在大型鉆機現(xiàn)場部署AI不安全行為識別系統(tǒng)，實現(xiàn)精準(zhǔn)預(yù)警。加大科技研發(fā)投入，聚焦注漿堵水、瓦斯防治等技術(shù)瓶頸，深化“產(chǎn)學(xué)研用”合作。規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)管理，強化設(shè)計審查、遠程監(jiān)控和安全技術(shù)交底。

“安全工作沒有終點，只有進行時。”陜西省煤層氣鉆探分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，新的一年，公司將保持“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事緊抓不放”的執(zhí)行力，乘春風(fēng)之勢，攀安全高峰，全力守護職工生命安全和生態(tài)環(huán)境安全。