來(lái)源:冀中能源集團(tuán)
時(shí)間:2026-02-03
2026年首月,冀中能源峰峰集團(tuán)、冀中股份深入貫徹落實(shí)冀中能源集團(tuán)年度系列會(huì)議精神,緊緊圍繞“1132”總體工作思路,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,以昂揚(yáng)飽滿的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的奮進(jìn)姿態(tài),全力保安全促生產(chǎn),圓滿完成月度產(chǎn)量任務(wù),實(shí)現(xiàn)首月開(kāi)門(mén)紅。
峰峰集團(tuán)
峰峰集團(tuán)錨定開(kāi)門(mén)紅,以“開(kāi)局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的滿格狀態(tài),全力抓安全、精心保生產(chǎn)。
該集團(tuán)深入貫徹“保安全就是保飯碗、保生存、保企業(yè)”理念,以安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,全面深入排查整治各類安全隱患。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,嚴(yán)格落實(shí)水、瓦斯、頂板等重大災(zāi)害防治措施,緊盯工作面初采、大件運(yùn)輸、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶等關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取針對(duì)性保障措施,有效防范遏制安全風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮電子圍欄、視頻監(jiān)控和“四新”應(yīng)用效能,持續(xù)推動(dòng)本質(zhì)安全水平和生產(chǎn)效率提升。重視并加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際落實(shí)“每月停產(chǎn)一天全員脫產(chǎn)培訓(xùn)”要求,著力筑牢安全生產(chǎn)防線。
該集團(tuán)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),深挖九龍礦、羊東礦、大社礦、赤峪礦等礦井生產(chǎn)潛力。九龍礦全面抓好15243S工作面、1506煤柱工作面生產(chǎn)調(diào)度,合理調(diào)配人力和設(shè)備資源,最大化提升單產(chǎn)效率。羊東礦加強(qiáng)8268工作面頂板維護(hù),針對(duì)工作面下端頭通過(guò)變薄帶的情況,采取“摸煤層頂板、破煤層底板”作業(yè)方式,保障持續(xù)高效推采;精心組織08209工作面過(guò)老巷作業(yè),全力保障穩(wěn)產(chǎn)。大社礦針對(duì)941204野青工作面地質(zhì)復(fù)雜、推進(jìn)遲緩的難題,召開(kāi)回采礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)管理干部和資深班長(zhǎng)“諸葛會(huì)”,強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集思廣益破解困局。赤峪煤礦強(qiáng)化N1208工作面過(guò)斷層期間的安全管理,日割煤連續(xù)保持在4刀以上;積極組織開(kāi)展“臺(tái)階賽”“對(duì)手賽”“擂臺(tái)賽”,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,C1404工作面日割煤量穩(wěn)定在6刀以上。同時(shí),超前謀劃采區(qū)銜接,完成了察爾齊礦11A3-201E工作面安裝、辛安礦11216-3工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)改及初采工作,加快推進(jìn)九龍礦152下42工作面采前準(zhǔn)備等重點(diǎn)工作,促進(jìn)原煤生產(chǎn)平穩(wěn)有序銜接。
該集團(tuán)全力推動(dòng)大精煤戰(zhàn)略開(kāi)好局、起好步,堅(jiān)持全流程標(biāo)煤制考核,強(qiáng)化煤質(zhì)管控??茖W(xué)統(tǒng)籌精煤生產(chǎn),馬頭洗選廠立足資源稟賦,充分釋放產(chǎn)能優(yōu)勢(shì),通過(guò)升級(jí)壓濾、浮選工藝,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),確保原煤處理能力穩(wěn)定在800噸/小時(shí)以上,圓滿完成月度產(chǎn)量任務(wù)。邯鄲洗選廠圍繞每小時(shí)680噸洗選能力目標(biāo),試驗(yàn)調(diào)整卸車灌倉(cāng)、粉碎給料、配煤分選等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)原煤段拉運(yùn)量每小時(shí)900噸、530號(hào)精煤返煤每小時(shí)150噸;細(xì)化精煤生產(chǎn)目標(biāo),強(qiáng)化調(diào)度指令下達(dá)、執(zhí)行、反饋全過(guò)程管控,建立原煤煤質(zhì)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù),精準(zhǔn)調(diào)整洗選參數(shù),最大限度提升精煤產(chǎn)率。
冀中股份
新年伊始,一場(chǎng)場(chǎng)以“堅(jiān)定信心迎挑戰(zhàn)、誓奪首季開(kāi)門(mén)紅”為主題的誓師動(dòng)員在冀中股份各礦廠同步舉行,全面吹響奮進(jìn)首月首季開(kāi)門(mén)紅號(hào)角。該公司緊緊圍繞首月首季目標(biāo)任務(wù),抓安全,促生產(chǎn),保效益,全力以赴搶先機(jī),爭(zhēng)主動(dòng),力拼開(kāi)門(mén)紅。
安全是一切工作的前提和基礎(chǔ)。該公司第一時(shí)間印發(fā)《2026年安全工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安、堅(jiān)持科技興安、加強(qiáng)末端管控,切實(shí)守牢安全生產(chǎn)紅線底線。梧桐莊礦第一時(shí)間明確4項(xiàng)工作目標(biāo),10項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措,進(jìn)一步強(qiáng)化隱蔽致災(zāi)因素普查治理和重大災(zāi)害治理工作。萬(wàn)年礦抓牢區(qū)科長(zhǎng)、跟班人員、班組長(zhǎng)等“關(guān)鍵少數(shù)”,實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自治、班組自主、員工自律。葛泉礦東井開(kāi)展通風(fēng)監(jiān)測(cè)設(shè)備專項(xiàng)檢修,對(duì)數(shù)百臺(tái)傳感器、監(jiān)控分站及線纜進(jìn)行全面“體檢”和優(yōu)化,構(gòu)筑起全天候的安全防護(hù)網(wǎng)。
聚焦主責(zé)主業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性,確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。東龐礦優(yōu)化部署一礦三井生產(chǎn)組織,靶向發(fā)力破解21108工作面過(guò)斷層、2600A煤柱面續(xù)架、9307工作面啟動(dòng)新一輪深部開(kāi)采快推試驗(yàn)等難題,全月原煤生產(chǎn)保持高位,其中,1月15日、16日連續(xù)兩日原煤產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破。內(nèi)蒙古公司實(shí)施“一礦一策”精準(zhǔn)管控,持續(xù)優(yōu)化采掘、剝采接續(xù)方案,保持了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的良好勢(shì)頭。
該公司積極拓展經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效空間,突出強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),大力推進(jìn)開(kāi)源節(jié)流、降本增效各領(lǐng)域工作,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺(tái)階。顯德汪礦積極搶抓冬季供暖期市場(chǎng)機(jī)遇,發(fā)揮鐵路、公路雙線優(yōu)勢(shì),全月發(fā)運(yùn)煤炭9.69萬(wàn)噸。邢臺(tái)礦洗煤廠推進(jìn)生產(chǎn)班次模式改革,將“兩班一運(yùn)轉(zhuǎn)”調(diào)整為“三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”,充分釋放生產(chǎn)潛能。大淑村礦優(yōu)化174503回風(fēng)石門(mén)設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化通風(fēng)路線、優(yōu)化出煤系統(tǒng),節(jié)省進(jìn)尺230米。邢東礦加大修舊利廢工作,全月維修復(fù)用各類小型常用設(shè)備,節(jié)約資金16.5萬(wàn)元。
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