來源:華榮公司綠水洞煤礦
作者:李曉波
時(shí)間:2026-01-28
2026年新年伊始,華榮公司綠水洞煤礦以“四強(qiáng)化”持續(xù)加強(qiáng)特殊作業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作,全力確保礦井年度安全“五零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

一是抓辨識(shí),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。該礦在不間斷組織一、二線職工深入學(xué)習(xí)《重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,建立每日由連隊(duì)申報(bào)、副總師審核、部門匯總,礦領(lǐng)導(dǎo)審簽,連隊(duì)再貫徹學(xué)習(xí)的礦井每日風(fēng)險(xiǎn)排查治理機(jī)制,深入細(xì)致排查各單位特殊作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),完善安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施,最大程度降低因風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)錯(cuò)、漏造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患及風(fēng)險(xiǎn)防范不到位帶來的不良后果。
二是夯基礎(chǔ),強(qiáng)化制度建設(shè)。根據(jù)井下動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、登高作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、瓦斯抽采、探放水、爆破、防突和吊裝作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理要求,綠水洞煤礦督促相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門結(jié)合自身作業(yè)特點(diǎn),建立健全特殊作業(yè)許可管理制度,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,以嚴(yán)格的制度建設(shè)夯實(shí)企業(yè)特殊作業(yè)安全基礎(chǔ)。
三是細(xì)檢查,強(qiáng)化隱患治理。綠水洞煤礦把特殊作業(yè)安全監(jiān)管監(jiān)查的重點(diǎn)落在“查”上,結(jié)合礦井水、火、瓦斯、煤層、頂板五大災(zāi)害俱全的實(shí)際情況,組織礦領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管、生產(chǎn)技術(shù)各部門及基層連隊(duì)隊(duì)長、黨支部書記、技術(shù)員、跟班副隊(duì)長、班組長、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、安全值班長建立立體安全檢查網(wǎng)絡(luò),大力開展日常檢查、專項(xiàng)檢查、暗訪暗查及有針對(duì)性、分階段、不定期的多方位、立體化督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真排查整治作業(yè)過程中存在的安全隱患,全力確保礦井“隱患排查不遺漏,隱患整治不過夜、安全生產(chǎn)有保障”目標(biāo)落到實(shí)處,取得實(shí)效。
四是嚴(yán)培訓(xùn),強(qiáng)化意識(shí)培育。在全力確保每一名特殊作業(yè)人員持證上崗的基礎(chǔ)上,該礦利用管理人員夜校、職工夜校,職工安全政治學(xué)習(xí)等時(shí)間和陣地,不定期邀請(qǐng)專家對(duì)管理人員、普通操作人員進(jìn)行安全管理知識(shí)技能及現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)培訓(xùn),開展安全事故案例警示教育,讓礦井負(fù)責(zé)人、安全管理人員和一線作業(yè)人員充分意識(shí)到特殊作業(yè)的危險(xiǎn)性和按章操作、嚴(yán)守規(guī)程的重要性。
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