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| 煤炭企業(yè)動態(tài)

實干“破風”!徐礦集團首季跑出加速度

來源:徐礦集團

時間:2026-04-10

時序更替,春潮澎湃。今年一季度,徐礦集團錨定年度工作會議部署的“一穩(wěn)兩增五提升”“打贏七大攻堅戰(zhàn)”等戰(zhàn)略任務,凝心聚力、真抓實干,煤基產(chǎn)業(yè)、項目建設、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等各條戰(zhàn)線亮點紛呈。

安全生產(chǎn)根基持續(xù)夯實,項目建設蹄疾步穩(wěn),經(jīng)營效益持續(xù)攀升……徐礦集團在服務全省大局中找準定位、“破風”擔當,在推動中國式現(xiàn)代化江蘇新實踐中貢獻徐礦力量。

01、“馬”不停蹄,生產(chǎn)實打?qū)?/strong>

全集團錨定在“增強經(jīng)濟韌性”上扛牢責任、展現(xiàn)作為的目標,持續(xù)筑牢能源保供的“壓艙石”和安全生產(chǎn)的“生命線”,煤炭產(chǎn)能平穩(wěn)釋放,電力保障堅實有力,以實打?qū)嵉纳a(chǎn)實績彰顯硬核擔當。

煤炭板塊緊緊圍繞集團安全工作部署,以“時時放心不下”的責任感,統(tǒng)籌好發(fā)展和安全。郭家河煤業(yè)公司建立“紅橙黃”三級安全責任追責管控體系、安全考核“積分制”等科學管理機制,推動安全管理從“有形覆蓋”向“有效運轉(zhuǎn)”轉(zhuǎn)變。

同為煤炭板塊的“主力軍”,天山礦業(yè)公司創(chuàng)新推行“績效+積分制”打破分配壁壘,成功推動掘進二區(qū)月進尺突破860米,創(chuàng)歷史新高。新安煤業(yè)公司也在生產(chǎn)接續(xù)上交出亮眼答卷,2207工作面順利貫通。

煤炭生產(chǎn)穩(wěn)扎穩(wěn)打,電力板塊精準發(fā)力,緊盯氣溫變化和用電用熱需求,增加設備巡檢頻次、強化供熱系統(tǒng)運維,全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、民生供熱持續(xù)可靠,以滿格堅守守護千家萬戶溫暖過冬。阿克蘇熱電公司密切關(guān)注機組安全運行狀態(tài),加大對重點區(qū)域、重點部位、重點設施設備的巡檢力度。華美熱電公司緊盯燃料供應關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大監(jiān)測預警,嚴守迎峰度冬期間煤炭庫存警戒線。

02、躍“馬”揚鞭,項目跑起來

徐礦集團重大項目建設按下“快進鍵”,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加速崛起,市場開拓連戰(zhàn)連捷,轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐愈發(fā)堅定,為高質(zhì)量發(fā)展澎湃全新動能。

北疆春潮涌動,項目建設正酣。作為蘇蒙重大能源合作項目,蘇能白音華發(fā)電公司2×66萬千瓦發(fā)電項目建設一路高歌,3月28日,1號機組發(fā)電機轉(zhuǎn)子穿裝作業(yè)圓滿完成,項目核心設備安裝取得關(guān)鍵性進展;4月6日,項目再傳喜報,廠用電受電工作一次性成功,各項電氣設備運行穩(wěn)定、技術(shù)參數(shù)全部達標,標志著項目正式邁入設備單體調(diào)試、分部試運的新階段。

項目建設蹄疾步穩(wěn),戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)捷報頻傳。威拉里股份公司正式啟動C+輪融資,所籌資金將重點投向四期項目建設,精準對接市場對3C電子、半導體等領(lǐng)域的材料需求;三期項目已進入收官階段,將于5月底建成投產(chǎn)。華東機械公司深耕智能裝備賽道,聚焦煤礦智能化痛點,推出智能采樣機器人、礦用智能雜物分揀機器人等裝備,打造覆蓋采、運、加、環(huán)保全流程的礦山“智慧作業(yè)軍團”。

市場開拓傳來佳音,江蘇省礦業(yè)工程集團憑借技術(shù)、管理、裝備、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中脫穎而出,成功中標寧夏昊盛陽光能源有限公司惠安煤礦一期主、副井井筒及二期一標段礦建工程。

03、萬“馬”奔騰,經(jīng)營提質(zhì)效

徐礦集團堅持精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動,深挖內(nèi)部潛力、精準對接市場,高質(zhì)量發(fā)展的“含金量”不斷增強。

江蘇省煤炭運銷公司深化“長協(xié)+市場”運營策略,搭建省級煤炭應急儲備管理和煤炭運銷貿(mào)易兩大數(shù)字化平臺,打通產(chǎn)銷運數(shù)據(jù)壁壘,提升供應鏈協(xié)同效率,核心市場持續(xù)穩(wěn)固,增量空間不斷開拓。

面對市場機遇,化工板塊以精準的經(jīng)營策略將市場紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。長青能化公司緊抓國內(nèi)甲醇市場受中東局勢、進口貨源驟減等因素影響迎來的“窗口期”,實施“核心區(qū)域深耕+潛力區(qū)域拓展”策略,甲醇成交價環(huán)比上一季度增長8.67%。

服務板塊以標準化建設推動品牌升級,華美建投集團立足綜合服務型企業(yè)發(fā)展定位,緊扣從粗放經(jīng)營向精細化管理、零散服務向品牌化運營轉(zhuǎn)型的發(fā)展需求,制定《多業(yè)態(tài)服務標準綱要》,構(gòu)建起高標準、高品質(zhì)的服務體系,為打造現(xiàn)代綜合服務商奠定了堅實的制度基礎。

良好開局奠定堅實基礎

激發(fā)奮進底氣

讓我們以改革破局,以實干爭先

奮力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階


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