一季度以來，川煤集團華榮渡市煤電公司錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，聚焦“轉(zhuǎn)觀念、精操作、提質(zhì)量、保發(fā)運、降成本”五大重點，入洗原煤29.16萬噸，生產(chǎn)精煤12.22萬噸，發(fā)電2453萬度，均超額完成華榮公司下達(dá)的階段性任務(wù)目標(biāo)。同時，利潤大幅超額完成奮斗目標(biāo)進度，順利實現(xiàn)首季“開門紅”，為公司全年高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

該公司年初即深入開展形勢任務(wù)宣傳教育，引導(dǎo)全員摒棄“等靠要”思想，樹立“效益優(yōu)先、精準(zhǔn)管控、創(chuàng)新賦能”的發(fā)展理念，充分調(diào)動全員積極性，形成“人人講效益、事事求高效、處處謀發(fā)展”的良好氛圍，為各項工作有序推進注入強大思想動力。同時，公司聚焦生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，強化崗位技能培訓(xùn)，引導(dǎo)職工規(guī)范操作、精準(zhǔn)作業(yè)，圍繞浮選工藝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)組織流程，減少設(shè)備故障影響，提升生產(chǎn)效率。以完善質(zhì)量管控體系，優(yōu)化配洗工藝為重點，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)開展采、制、化工作，精準(zhǔn)把控產(chǎn)品質(zhì)量，有力維護了企業(yè)精煤品牌形象，增強了產(chǎn)品市場競爭力。在降本增效方面，全方位挖掘內(nèi)部潛力，全力降低物料消耗，大力開展修舊利廢，對設(shè)備故障精準(zhǔn)排查、對癥維修，減少不必要的投入，成本指標(biāo)得到有效控制。

在銷售運輸環(huán)節(jié)，公司主動作為，加強與鐵路、運銷等部門的協(xié)調(diào)對接，及時掌握市場動態(tài)和運輸信息，靈活調(diào)整銷售策略，實現(xiàn)產(chǎn)銷聯(lián)動、供需適配，靈活調(diào)整運輸方案，優(yōu)化產(chǎn)品流向，合理調(diào)配運力，實現(xiàn)了產(chǎn)品“產(chǎn)得出、運得走、銷得好”的目標(biāo)。