陜煤集團(tuán)小保當(dāng)?shù)V業(yè)錨定首季“開門紅”目標(biāo)，以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，推動(dòng)各項(xiàng)工作蹄疾步穩(wěn)、質(zhì)效雙升，用實(shí)干實(shí)績(jī)沖刺首季“開門紅”。

“安全筑基”強(qiáng)保障

該公司緊扣陜煤集團(tuán)“提質(zhì)增效年”工作部署，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線，通過(guò)專題培訓(xùn)、案例警示、應(yīng)急演練等形式，組織全員安全教育，切實(shí)強(qiáng)化全員安全意識(shí)，筑牢思想防線。嚴(yán)格落實(shí)安全隱患排查整改機(jī)制，實(shí)行“問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單”三單管理，排查整改安全隱患并確保整改率達(dá)100%，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。

同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備“包機(jī)到人”責(zé)任制，強(qiáng)化設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與精準(zhǔn)運(yùn)維，推動(dòng)設(shè)備故障率同比下降5%，保障生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。停產(chǎn)檢修期間，從嚴(yán)從細(xì)管控特殊作業(yè)，高效完成檢修任務(wù)，實(shí)現(xiàn)檢修全過(guò)程“零事故、高效率”，為后續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)的安全屏障。

“精細(xì)管控”挖潛能

聚焦洗選全流程精細(xì)化管控，該公司從煤質(zhì)管控、工藝優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)治理三個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，深挖內(nèi)部潛力，推動(dòng)生產(chǎn)質(zhì)效持續(xù)提升。在煤質(zhì)管控上，動(dòng)態(tài)調(diào)整分選介質(zhì)密度，強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格把控精煤水分、灰分等關(guān)鍵指標(biāo)，確保煤炭產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，以高品質(zhì)筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

持續(xù)優(yōu)化洗選作業(yè)流程，推動(dòng)商品煤產(chǎn)出率穩(wěn)步提升，介質(zhì)回收率同比提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。深入開展管路跑冒滴漏專項(xiàng)整治行動(dòng)，累計(jì)更換腐蝕管路40余米，修復(fù)破損設(shè)施26處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1月份以來(lái)，混煤發(fā)熱量環(huán)比提升47kcal/kg，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行“開局穩(wěn)、起步優(yōu)”的良好態(tài)勢(shì)。

“服務(wù)升級(jí)”促協(xié)同

秉持以客戶為中心的發(fā)展理念，該公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展市場(chǎng)，凝聚合力。建立客戶訴求快速響應(yīng)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，為4家重點(diǎn)客戶量身定制“一對(duì)一”專屬服務(wù)檔案，搭建常態(tài)化客戶溝通橋梁，主動(dòng)上門走訪交流，累計(jì)收集客戶意見建議16條，不斷增強(qiáng)客戶合作黏性。

強(qiáng)化產(chǎn)、運(yùn)、銷一體化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，安排專人提前研判市場(chǎng)需求變化，科學(xué)制定煤炭發(fā)運(yùn)計(jì)劃，精準(zhǔn)發(fā)力打通外運(yùn)堵點(diǎn)，保障煤炭供應(yīng)穩(wěn)定有序。1月份以來(lái)，煤炭銷量同比增長(zhǎng)3.46%，客戶滿意度持續(xù)攀升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)營(yíng)質(zhì)效實(shí)現(xiàn)同步提升。