來源:陜煤集團(tuán)
作者:鄧雙福 徐峰
時(shí)間:2026-01-05
“十四五”以來,陜煤集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省國(guó)資委的有效監(jiān)管下,持續(xù)深化拓展省委“三個(gè)年”活動(dòng),踐行四種經(jīng)營(yíng)理念,推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地見效,以自身發(fā)展的確定性,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,交出了一份厚重提氣的高質(zhì)量答卷。
即日起,“陜煤集團(tuán)”微信公眾號(hào)開設(shè)“盤點(diǎn)‘十四五’ 看陜煤答卷”專欄,集中展示所屬企業(yè)五年來的工作亮點(diǎn)。讓我們以?shī)^進(jìn)者姿態(tài),錨定創(chuàng)建世界一流能源化工集團(tuán)目標(biāo),開啟“十五五”新征程,為譜寫陜西新篇、爭(zhēng)做西部示范貢獻(xiàn)新的更大力量。
檸條塔礦業(yè):轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能高質(zhì)量發(fā)展
“十四五”期間,檸條塔礦業(yè)在陜煤集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)深化改革、對(duì)標(biāo)一流、追趕超越,生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步攀升、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與智能轉(zhuǎn)型成果顯著、企業(yè)綜合實(shí)力與行業(yè)引領(lǐng)力持續(xù)增強(qiáng),煤炭生產(chǎn)能力由1800萬噸/年提升至2000萬噸/年。公司煤炭產(chǎn)量、銷售收入和利潤(rùn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。公司先后榮獲“全國(guó)工會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”“第十屆陜西質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。
改革創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)能

提升管理效能。持續(xù)深化“五型”本部建設(shè),出臺(tái)《“五型”本部管理8條硬措施》,將本部劃分為生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、政工三個(gè)類別進(jìn)行差異化月度考核,每季度進(jìn)行一次綜合考核,本部績(jī)效工資差異化最高達(dá)37%。依據(jù)考核結(jié)果,每年評(píng)選優(yōu)秀管理部門和優(yōu)秀個(gè)人,企業(yè)管理效能顯著提升。
科學(xué)釋放產(chǎn)能。先后在6個(gè)工作面應(yīng)用“柔?;炷裂乜樟粝锕に嚒保禾抠Y源回收率可提高6%,每年可減少掘進(jìn)進(jìn)尺10000米,每個(gè)工作面創(chuàng)效約4000萬元。完成選煤廠技術(shù)改造工程,與礦井生產(chǎn)能力相匹配,原煤入洗率達(dá)到92%,日洗選量達(dá)到9.23萬噸,突破歷史紀(jì)錄。
推進(jìn)科技創(chuàng)新。5年來,公司完成“創(chuàng)客基地”升級(jí)改造,建成“創(chuàng)客工廠”,“技能大師”創(chuàng)新工作室數(shù)量達(dá)到5個(gè),每年用工資總額的5%鼓勵(lì)職工創(chuàng)新創(chuàng)效,職工共申報(bào)各類創(chuàng)客項(xiàng)目成果9000余項(xiàng),累計(jì)產(chǎn)生效益9.5億元,公司被評(píng)為陜西省十大職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
智能融入促轉(zhuǎn)型

5年來,檸條塔礦業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)11類17項(xiàng)智能化建設(shè)項(xiàng)目,2022年,順利通過國(guó)家智能化示范煤礦驗(yàn)收,達(dá)到Ⅰ類中級(jí)水平;2025年,被國(guó)家能源局認(rèn)定為第二批國(guó)家級(jí)智能化試點(diǎn)推廣煤礦。
不斷改進(jìn)提升采掘智能化裝備水平,智能化開機(jī)率保持95%以上,綜采一工區(qū)連續(xù)兩年達(dá)成年產(chǎn)1000萬噸煤炭目標(biāo),被評(píng)為“千萬噸采煤隊(duì)”。掘進(jìn)工作面全部配套快速掘進(jìn)裝備,月度掘進(jìn)進(jìn)尺突破4703米,掘進(jìn)一工區(qū)和掘進(jìn)三工區(qū)雙雙被評(píng)為“千米掘進(jìn)隊(duì)”,2025年提前67天完成全年計(jì)劃進(jìn)尺任務(wù)。
建成智能化調(diào)度指揮中心,完成礦井“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)采、掘、洗、運(yùn)、銷全流程的智能感知、協(xié)同聯(lián)動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)機(jī)器人集群項(xiàng)目的實(shí)踐和應(yīng)用,累計(jì)投入8大類82臺(tái)套機(jī)器人,應(yīng)用成果達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,先后榮獲2023年煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)、2024年度陜西省科學(xué)技術(shù)二等獎(jiǎng)。
經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)效

強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策程序,所有工程項(xiàng)目實(shí)行全方位公開招標(biāo),規(guī)避了招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。聘請(qǐng)四家審計(jì)事務(wù)所每季度開展一次內(nèi)部專項(xiàng)審計(jì),使項(xiàng)目管理趨于規(guī)范。嚴(yán)格落實(shí)制度“廢改立”工作,2025年,新增制度29項(xiàng)、修訂162項(xiàng)、保留168項(xiàng)、廢止23項(xiàng),推動(dòng)企業(yè)合規(guī)管理。
強(qiáng)化人才支撐。2022年起,出臺(tái)《“高精尖缺”人才管理辦法》,常態(tài)實(shí)施“揭榜掛帥”技術(shù)攻關(guān),每年舉辦“三絕”競(jìng)賽、創(chuàng)新模型展,每月開展一次班組長(zhǎng)大講堂,推動(dòng)全員綜合素質(zhì)提升,累計(jì)涌現(xiàn)出“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者2人、陜西省勞動(dòng)模范2人、“三秦工匠”2人、全國(guó)技術(shù)能手5人、陜西省技術(shù)能手5人。
強(qiáng)化品牌建設(shè)。建成智能化煤質(zhì)化驗(yàn)中心,指導(dǎo)工作面科學(xué)配采,確保煤炭發(fā)熱量保持在5800大卡/千克以上。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,精心培育“檸化一號(hào)”“檸化二號(hào)”煤炭品牌,其中“檸化一號(hào)”先后榮獲“中國(guó)著名品牌”“陜西省名牌產(chǎn)品”等國(guó)家級(jí)、行業(yè)級(jí)19項(xiàng)榮譽(yù),品牌價(jià)值達(dá)155.16億元。
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