3月伊始，春意漸濃，嘉華機(jī)械廣元分公司生產(chǎn)一線熱潮涌動(dòng)。從鑄造車間到機(jī)加工段，從技術(shù)部門到銷售前沿，全體員工正鉚足干勁，向著首季“開門紅”目標(biāo)全力沖刺。

主業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐越走越實(shí)。圍繞“做強(qiáng)輔助運(yùn)輸主業(yè)”戰(zhàn)略方向，該分公司集中精力推進(jìn)單軌吊、無極繩絞車等核心產(chǎn)品技術(shù)升級。工藝路線持續(xù)優(yōu)化，過程管控更加精細(xì)，產(chǎn)品可靠性和工況適應(yīng)性明顯提升，為嘉華公司做強(qiáng)“復(fù)雜構(gòu)造煤層智能化綜采裝備技術(shù)”品牌提供了有力支撐。鑄造消失模生產(chǎn)線調(diào)試進(jìn)入攻堅(jiān)階段，技術(shù)團(tuán)隊(duì)日夜盯守，逐項(xiàng)破解難題，力爭早日投產(chǎn)見效，為拓展外部高附加值鑄件市場積蓄產(chǎn)能。

市場開拓的力度只增不減?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略持續(xù)深化，“產(chǎn)銷服”協(xié)同機(jī)制高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對內(nèi)，預(yù)防性維護(hù)、配件打包等服務(wù)模式讓客戶感受到實(shí)實(shí)在在的便利，客戶黏性不斷增強(qiáng)。對外，銷售小組馬不停蹄走訪礦山、對接企業(yè)，在非煤礦山、水泥、鋁加工等行業(yè)尋找突破口。訂單從無到有、從少到多，外部市場的步子邁得更加扎實(shí)。

安全質(zhì)量的底線牢牢守住。“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”持續(xù)推進(jìn)，班前會講安全、現(xiàn)場查隱患已成常態(tài)，“三違”行為露頭就糾。質(zhì)量管控從原材料入廠到成品出廠，每一道關(guān)口都不放松，“外部質(zhì)量零投訴”的承諾體現(xiàn)在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件產(chǎn)品上，“嘉華智造”的品牌形象在實(shí)干中愈發(fā)閃亮。

成本管控的精髓融入日常。目標(biāo)成本倒逼機(jī)制全面推行，設(shè)計(jì)源頭控成本、工藝優(yōu)化降消耗、采購議價(jià)擠水分，每個(gè)環(huán)節(jié)都在精打細(xì)算。修舊利廢在各車間蔚然成風(fēng)，邊角余料派上用場，能省則省、能用盡用，全員成本意識正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的效益。

創(chuàng)新人才的活力持續(xù)釋放。智能化、自動(dòng)化、綠色制造等方向的技術(shù)攻關(guān)有序推進(jìn)，研發(fā)投入保持穩(wěn)定。技能大師工作室里，老師傅帶徒弟的場景隨處可見，青年技術(shù)骨干在實(shí)踐中迅速成長。薪酬分配向研發(fā)骨干、高技能人才、銷售能手傾斜，“想干事的人有舞臺、能干事的人有奔頭”的氛圍日益濃厚。